經(jīng)濟導報記者 初磊 楊佳琪

　　作為專精特新“小巨人”企業(yè)，山東神戎電子股份有限公司領跑國內(nèi)激光夜視、紅外熱成像行業(yè)。公司董事長鄒海濤有高度的使命感和責任感，主張企業(yè)家要有家國情懷，頂天立地，要勇于探索和不斷創(chuàng)新，帶領企業(yè)在細分市場上不斷實現(xiàn)突破。

　　經(jīng)濟導報：作為科技型企業(yè)的帶頭人，你眼中的新時代企業(yè)家精神是什么？

　　鄒海濤：愛國是新時代企業(yè)家的大義所在，企業(yè)家要心懷“國之大者”，自覺將企業(yè)發(fā)展融入國家發(fā)展大局，與國家戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展同頻共振。作為新時代企業(yè)家，要對國家和民族有認同感、有使命感、有責任感，能夠站在國家戰(zhàn)略和民族復興的角度謀發(fā)展。同時，要具有創(chuàng)新和自強精神，不甘于落后，看到差距承認差距，努力爭取進步。

　　經(jīng)濟導報：作為夜視和加固信息裝備供應商，神戎電子加固信息裝備已經(jīng)廣泛應用于陸、海、空等領域，企業(yè)自主創(chuàng)新做過哪些重大突破？可以講講其中的故事嗎？

　　鄒海濤：為了滿足客戶需求，我們著力解決裝備發(fā)展方面的痛點，通過加大科研投入，逐漸在細分市場上實現(xiàn)突破。比如在遠程光電方面，實現(xiàn)對20公里甚至更遠的距離，對人、車、無人機等遠距離目標的識別跟蹤。這種技術(shù)就是通過了解客戶需求、產(chǎn)品和技術(shù)的痛點，有針對性開發(fā)出來的。

　　經(jīng)濟導報：你認為，像神戎電子這樣的科技型企業(yè)新使命有哪些？

　　鄒海濤：公司的使命，包括但不限于為員工提供生存和發(fā)展的平臺，為社會解決就業(yè)，繳納稅收，為國家發(fā)展民族復興作出貢獻。我認為，企業(yè)不分大小，我們既要有華為這種航母型企業(yè)，也永遠需要小而美的企業(yè)，企業(yè)群體中的“驅(qū)逐艦”、“護衛(wèi)艦”、“補給艦”、“潛艇”，和航母型企業(yè)共同組成“戰(zhàn)斗群”，戰(zhàn)斗力才能體現(xiàn)出來。未來中國的發(fā)展，期待有更多像華為這樣的企業(yè)，也永遠有像神戎電子這一類的中小企業(yè)，協(xié)同為國家和社會發(fā)展做出貢獻。

　　經(jīng)濟導報：科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，你認為科技型企業(yè)當下有哪些機遇？

　　鄒海濤：在技術(shù)快速迭代升級的時代背景下，科技型企業(yè)首先要保持戰(zhàn)略定力，其次要適應發(fā)展的潮流。企業(yè)生存發(fā)展的生命力是自主創(chuàng)新。在時代的大環(huán)境之下，企業(yè)要堅守自主創(chuàng)新，找到適合自己的位置。

　　對于企業(yè)來說，既有機遇又有挑戰(zhàn)。當業(yè)務難開展、發(fā)展遇到困境時，企業(yè)首先應對自身有清晰的認識，找準自己的定位，對所處行業(yè)的發(fā)展趨勢進行深入研究。產(chǎn)業(yè)發(fā)展有高峰有低谷，企業(yè)在低谷時，要想方設法生存下來再謀發(fā)展；在高峰時要有危機感，繼續(xù)尋找下一個突破點。當今技術(shù)和產(chǎn)品快速發(fā)展和迭代，要主動迎接變化，企業(yè)才會有發(fā)展的空間。