導(dǎo)報訊 棗莊高新區(qū)認真貫徹落實山東省“改革攻堅擴圍提質(zhì)”預(yù)算績效管理年活動,不斷強化績效管理理念,穩(wěn)步推進績效管理改革工作。
以績效理念重塑預(yù)算管理機制。充分開展事前績效評估論證,2021年,對擬投資4250萬元的4個項目開展事前評估,壓減預(yù)算964萬元,壓減幅度為22.7%。堅持先有目標、后有預(yù)算,規(guī)范編制績效目標。2021年審核200個項目績效目標,修改率75%,審核后的績效目標與預(yù)算同步批復(fù)下達,作為事中監(jiān)控和事后評價的重要依據(jù),績效管理的約束性增強。通過“雙監(jiān)控”及時發(fā)現(xiàn)偏離績效目標和資金管理方面的問題。2021年,監(jiān)控資金規(guī)模12.49億元,通過重點監(jiān)控收回項目資金500萬元,統(tǒng)籌安排用于疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、防汛救災(zāi)等急需支出,有效避免了資金沉淀閑置。
用績效評價讓花錢問效成為常態(tài)。建立預(yù)算項目全方位績效評價機制,將績效評價作為壓實績效責任、改進完善政策的重要抓手。評價規(guī)模逐年提高,2022年評價規(guī)模達到30105萬元,占全區(qū)預(yù)算項目金額比重達到24%。同時探索政策類項目、政府債券項目績效評價,拓展績效管理覆蓋范圍。評價結(jié)果應(yīng)用逐年壓實,2022年預(yù)算通過評價結(jié)果掛鉤,整改問題51項,調(diào)整壓減支出2756萬元。
(高煥民 姜昱帆)
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